水激石则鸣,人激志则宏。
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今天我们来谈谈,这个互联网,和你屌丝翻身,到底有点子什么关系。在当今互联网时代,也就是直连时代下,个体的因素被不断放大,放大到成为一种所谓的“个体革命”。这对现存的很多商业模式和商业逻辑都造成了特别大的冲击。那么在个体革命这种大的背景之下,我们个人应该如何把握这个背景,提高自己的领导能力或生存能力,就成为一个非常现实的问题。
个体革命的出现
我们TII一直在帮助传统企业往互联网转型,在这个过程中也接触了很多传统企业的老板,或者一些业内的专家、学者等,在和他们沟通交流的时候,发现一个特别大的变化,而且这个变化最近愈发凸显。
是什么变化?这个变化就是我们开篇提到的个体革命。个体革命是指个人在整个社会产业里面的因素和作用在不断被放大。
为什么这样讲?我们来看几个案例。
第一个案例发生在华为,前段时间有个在互联网和朋友圈里炒得火热的事情,想必大家也都知道。就是一个华为普通员工在华为内部期刊上发了一篇名为“一次付款的艰难旅程”的文章。文章详细描述了他在给客户预付款的时候碰到的一系列问题,包括繁琐的财务流程、官僚的审批制度等等。这篇文章发表之后,立即引发了华为内部员工的激烈讨论,甚至连其董事长任正非先生也对此事进行了回应。
从这个事情可以看出,华为内部存在着很多“毒瘤”,流程繁琐、执行僵化、官僚作风等等,其实,不止是华为,很多大企业也都面临着类似的“大企业病”,只是有些是隐性的,有些凸显出来了。
华为董事长最后的声明表明了其严肃组织的决心,但是当我们换一个角度再去观察整个事件,就会发现严肃组织并不是由任正非、孙传芳这些华为高层由上到下去推动的,而是由基层的普通员工引发,由整个企业员工进行激烈讨论,从而对现存秩序形成极大挑战。
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